ReKall

I nostri servizi

Elaborazione e sviluppo di Business Plan
Permette una programmazione economica dell’attività o di un progetto specifico; la definizione delle azioni e relativa determinazione dei costi e ricavi consente di tracciare un percorso preciso per il raggiungimento dell’obiettivo desiderato.
Analisi e gestione rapporti bancari
Consente di verificare, confrontare e analizzare i rapporti bancari in essere al fine di ottimizzarne l’utilizzo.
Analisi della
Centrale Rischi
Verifica il merito creditizio (RATING), ne identifica le problematiche e suggerisce gli interventi per migliorare la finanziabilità dell’azienda.
Riorganizzazione
finanziaria
Riqualifica gli strumenti concessi dalle Banche (affidamenti finanziamenti etc.) in funzione del fabbisogno monetario, ottimizzando i rispettivi oneri finanziari.
Pianificazione
finanziaria
Determina e programma il fabbisogno finanziario a seguito di un preciso piano di sviluppo dell’attività e studia l’approvvigionamento di strumenti finanziari idonei per il suo conseguimento.
Gestione
finanziaria
Sovraintende e supporta operativamente l’intera attività finanziaria dell’azienda a partire dal coordinamento della tesoreria fino alla gestione delle relazioni con le Banche.
Valutazione Sistemica dello Stato Aziendale
Analizza tutti gli asset aziendali - anche quelli non strettamente operativi - e li mette in correlazione tra loro per stabilire una visione orizzontale e dinamica, fornendo un quadro d'insieme dell’azienda molto più organico e veritiero. Questo consente di intervenire direttamente sulle cause, anziché sui soli effetti, ed assumere così maggiore controllo.
Consulenza strategia aziendale
Stabilisce e pianifica le azioni correttive fatte emergere dalle analisi elaborate e individua l’intervento più idoneo attraverso l’intervento di professionisti qualificati e referenziati da ReKall.
Analisi di
Risk Management
Ricerca le aree più vulnerabili che potrebbero mettere a rischio la continuità aziendale e/o indurre ad uno stato di default finanziario.

Centro studi finanziari

I dati numerici determinano la misurabilità, quindi l’oggettività dei risultati delle attività svolte in azienda. Essi sono indispensabili per tracciare prospettive previsionali ponderate.

Il Centro Studi Finanziari -CSF- è una reparto interno  e costituisce la parte tecnico-analitica di ReKall. Tale Divisione si occupa di raccogliere, analizzare e riorganizzare i dati economico-finanziari delle aziende assistite al fine di produrre degli elaborati tecnici da fornire ai Financial Tutor per lo sviluppo dell’attività presso il Cliente.

Dotati di opportuni software di analisi, gli Analyst del Comparto CSF sono selezionati e formati direttamente in ReKall e formano 

una squadra compatta e coesa per consentire una massima l’efficienza al nostro sistema.

Tuttavia ogni Analyst segue un proprio portafoglio clienti con i rispettivi Financial Tutor; Ciò consente di sviluppare una maggiore conoscenza di ogni singola posizione in gestione, una migliore capacità di estrapolazione ed interpretazione dei dati e una ottimizzazione del lavoro, coordinato in team con il Financial Tutor di riferimento.

La consulenza strategica

La strategia, in generale, è un piano d'azione di medio/lungo termine usato per impostare e coordinare azioni tese al raggiungimento di uno scopo od obiettivo predeterminato. Tali iniziative, anche se apparentemente disgiunte tra di loro, devono convergere verso una comune finalità, definita come scopo da raggiungere attraverso una precisa pianificazione.

Ne consegue che la strategia aziendale, stabilita per ottenere uno specifico obiettivo, comprenda tutte le azioni che concorrono a determinare il risultato atteso. È possibile che attività diverse contemplino discipline diverse, dunque, per definire un piano strategico è necessario coinvolgere più risorse, interne e/o esterne all’azienda, che in concerto dettino la linea da intraprendere.

Il denominatore comune, ovvero l’elemento quasi sempre indispensabile allo svolgimento di ogni singola iniziativa, è la risorsa finanziaria da riservare alla stessa. La pianificazione finanziaria, in quanto parte sempre interessata, può fare da fulcro e da coordinamento strategico.

È per questo motivo, che attraverso la nostra rete di professionisti (Partner di ReKall),  siamo in grado di sviluppare, coordinare e monitorare, per le Aziende assistite, una precisa attività di Consulenza Strategia che porti ad una visione d’insieme chiara e ben determinata sul percorso da intraprendere.

‘‘Strategia è individuare e pianificare il miglior processo possibile per passare dalla situazione attuale a quella desiderata.’’

R. Ruggeri

Partnership qualificate
e referenziate

Nella nostra esperienza più che trentennale abbiamo maturato numerose collaborazioni con Società di Consulenza e Professionisti capaci e competenti.

Per aumentare il Valore aggiunto del nostro servizio, mettiamo a disposizione in nostro Know-how e le partnership professionali in essere con l’obiettivo di assolvere ogni tipo di problematica o necessità che possa insorgere in azienda.

Diventare un punto di riferimento per l’imprenditore e la sua governance costituisce per noi una finalità a cui tendere ed ambire; per questo poniamo un grosso impegno nel portare sempre nuove soluzioni e opportunità innovative.

Finanza agevolata

Comunicazione e marketing

Riqualificazione energetica ed ambientale

Legale e contrattualistica

Formazione aziendale

Patriomoniale ed immobiliare

Assicurativa

Ricerca personale (H.R.)

Amministrativo fiscale / tributaria

Digitale e operations

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